Plan de Formación

Cabecera con datos básicos del proyecto: PLAN DE FORMACIÓN PARA EL SEGUNDO SEMESTRE Director del Plan: Subinspector Isaías Sánchez Entidad: Ayuntamiento de Sant Lluis Indicadores: El Nivel de satisfacción de los asistentes a los distintos cursos de formación. (Se les facilitará cuestionario al finalizar la formación) Alcance del proyecto: estado de entregables y requisitos, así como cambios aprobados en el mismo. Actividades del Proyecto: El Cronograma es sencillo y se puede cumplir siempre que la partida económica necesaria sea aprobada y destinada al efecto. Pequeños cambios de fecha en el cronograma son asumibles, adaptando los profesores, aulas, material, etcétera. Costes del proyecto: Los Costes están bien definidos, tan solo concretar con los formadores la cantidad exacta, para no desviarnos del presupuesto aprobado. Recursos humanos: Las funciones del Director del proyecto y de los colaboradores, se encuentra perfectamente definida en "TABLAS Y TAREAS DE LOS RESPON

Como habreis podido comprobar he sido un poco ecléctico a la hora se "subir" (poner en órbita) las tareas. Al principio tuve muchos problemas para poder poner fotos, pero el día de la sesión presencial tuve suerte y pude subir un par de ellas.

En relación a la aportación anterior, debo mencionar que dicho MAPA MENTAL ha sido elaborado en la sesión presencial realizada en Menorca, por videoconferencia, el día 4 de Diciembre de 2017. Los participantes fueron: DIANA PRIETO PEREZ EUGENIO AYUSO FERNANDEZ JOSE LUIS FRAU MONTERRUBIO ISAIAS SANCHEZ BUENDIA SE eligió realizar el Mapa Mental del Plan de Formación, debido a que DIANA Y JOSE LUIS, ya habían realizado sus mapas mentales y Eugenio y yo (Isaías), no habiamos realizado el citado mapa mental, y daba la casualidad que los dos realizamos el proyecto sobre un plan de formación. Dicha casualidad hizo que la parte del grupo que ya habia realizado el mapa mental guiaran a los otros dos componentes del grupo que no lo habían realizado, los cuales facilitaron su trabajo previo con las fases y entre todos llegamos a un consenso sobre como reflejar todo lo citado en nuestro mural de nuestro Mapa Mental. Se pueden observar a simple vista, las tres fases principales que son: DEFIN

TABLA TAREA RESPONSABLES DE EJECUCIÓN Nombre de la tarea Nombres de los recursos Duración Comienzo Fin Proyecto: Diseño, Desarrollo y Evaluación de un Plan de Formación para los miembrso de la Unidad Operativa de Vigilancia del Trafico de la Policía Local de Sant Lluis. 1 Decidir fecha de inicio y finalización Subinspector Isaías Sánchez 1 día 01/12/2017 01/12/2017 2 Nombrar persona responsable y colaboradores Subinspector Isaías Sánchez 1 día 15/01/2018 15/01/2018 3 Colectivo al que afecta Subinspector Isaías Sánchez 1 día 15/01/2018 15/01/2018 4 Reuniones informativas Oficial Cristina Marqués 14 días 05/02/2018 18/02/2018 5 y 6 Acciones formativas Servicio atención al cliente Subinspector Jaime Tovar 5 días 02/07/2018 06/07/2018 Calidad Total Subinspector Jaime Tovar 5 días 10/09/2018 14/09/2018 Trabajo en equipo Subinspector Antonio Aguareles 5 días 24/09/2018 29/09/2018 El Accidente de tráfico (Conflicto urbano) Subinspector Isaías Sánchez 5 días 15/10/2018 19/10/2018 P

Espero que después de la sesión presencial de mañana, pueda subir todo correctamente.

2017 Año 2018 2019 Nombre de la tarea Duración Comienzo Fin dic ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic ene Proyecto: Diseño, Desarrollo y Evaluación de un Plan de Formación para los miembros de la Policía Local de Sant Lluis. 1 Decidir fecha de inicio y finalización 1 día 01/12/2017 01/12/2017 2 Nombrar persona responsable y colaboradores 1 día 15/01/2018 15/01/2018 3 Colectivo al que afecta 1 día 15/01/2018 15/01/2018 4 Reuniones informativas 14 días 05/02/2018 18/02/2018 5 y 6 Acciones formativas Servicio atención al cliente 5 días 02/07/2018 06/07/2018 Calidad Total 5 días 10/09/2018 14/09/2018 Trabajo en equipo 5 días 24/09/2018 29/09/2018 El Accidente de tráfico (Conflicto urbano) 5 días 15/10/2018 19/10/2018 Protocolos de Actuación en Atestados y Alcoholemias 5 días 12/11/2018 16/11/2018 La Eduaci

Análisis DAFO de la Policia Loca de Sant Lluis, en aras a implantar un Plan de Formación ANALISIS INTERNO DEBILIDADES - Elevados costes fijos - Retraso en el cobro de facturas emitidas a la Administración Pública. - Importante dependencia de ciertos formadores en determinadas áreas. - Excesivo desgaste psicológico de determinados trabajadores - Dejadez - Apatía - Conformismo ANALISIS INTERNO FORTALEZAS - Implicación positiva de la dirección - Capacidad de innovación - Capacidad de adaptación a nuevas tecnologías - Posibilidad de ofrecer diferentes ofertas de formación - Buena imagen de profesionalidad - Buena organización y gestión interna de la empresa - Implicación del personal - Trabajadores con años de experiencia y buen conocimiento del funcionamiento de la empresa. - Posibilidad de nuevas vías de negocio  ANALISIS EXTERNO AMENAZAS - Competencia profesional de la Guardia Civil. - Situación económica y social - Excesivos requisitos formativos para contratar profe

Selección de Proyectos, Reunido conmigo mismo (Han Solo), ya que Chewbacca se encuentra de vacaciones esquiando en Austria, no tardé mucho en seleccionar los proyectos que iba a llevar a cabo en mi Organización. Por si acaso doy información, mi empresa es el Ayuntamiento de Sant Lluis, Menorca y la organización para la que trabajo es la Policía Local, en el cual desarrollo la función de Subjefatura, ostentando la Jefatura operativa. Los proyectos que se analizaron fueron: - Proyecto de compra de un vehículo policial con acondicionamiento para detenidos. - Proyecto de realización de Protocolos de funcionamiento ante determinados servicios. - Proyecto de Plan de Formación. - Proyecto de realización de reglamento interno de funcionamiento de la Policia Local. Finalmente e influenciado por mi mismo, opté por la Formación, ya que ello nos lleva a aumentar la calidad en toda la organización, además de que toda la organización se siente escuchada y se aborda el tema siempre import